ボクが見た範囲だと、絶対的な数値基準というより「予算に応じた本数」と「数日~1週間の変化」で判断してる方が多いです。
具体例だと
・日予算3万円以下なら4〜5本が常時回ってる状態を維持、差し替えは週1〜2回で2〜3本
・日予算が2倍なら本数・差し替え頻度も2倍
・デイリーでCPM/CTR/CVRをモニタリングし、3日程度悪化が継続したら停止して差し替え
という運用例が共有されていました。固定の「CTR〜%」みたいな絶対値よりも、自分のアカウントの基準値からの悪化傾向で見ている印象です。
転職・施工管理のようなBtoCではない商材だと、もしかすると業界特有の基準があるかもしれませんが、その点はこの場のナレッジには情報がなかったです(推測です、要確認)。
